• ผลการขับเคลื่อนแผนพัฒนาสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2566 - 2570) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 สรุปผลสำเร็จของการขับเคลื่อนแผนพัฒนาสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2566-2570) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ตามกรอบการประเมิน

  องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด	ปี 2566	ปี 2567	ปี 2568	ปี 2569
  1.1.  การเผยแพร่ข้อมูลผลลัพธ์ของการขับเคลื่อนแผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (ระดับหน่วยงาน)
  1.1 ตัวชี้วัดหลักที่ 1 : ความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
  1.2 ตัวชี้วัดหลักที่ 2 : สหกรณ์มีสมรรถนะสูง (สหกรณ์ชั้น 1 ที่มีสมรรถนะสูง)
  1.3 ตัวชี้วัดหลักที่ 3 : สหกรณ์ที่นำเทคโนโลยี นวัตกรรมมาให้บริการสมาชิก
  1.4 ตัวชี้วัดหลักที่ 4 : สหกรณ์ที่นำเทคโนโลยี นวัตกรรมมาใช้ให้บริการสมาชิกแล้วทำให้สหกรณ์มีรายได้เพิ่มมากขึ้น
  1.5 ตัวชี้วัดหลักที่ 5 : ความพึงพอใจของสมาชิกต่อการให้บริการของสหกรณ์ทางด้านเศรษฐกิจและสังคมที่ส่งผลต่อคุณภาพชีวิตของสมาชิก ส่งผลให้สมาชิกมีความพึงพอใจไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 (ต่อสหกรณ์)
  1.6 ไฟล์เอกสารอ้างอิงข้อมูลสารสนเทศสรุปผลงานตามตัวชี้วัดหลัก 5 ตัวชี้วัด
  2. การแนะนำส่งเสริมให้สหกรณ์ใช้แผนกลยุทธ์ของสหกรณ์มาขับเคลื่อน/ดำเนินโครงการต่าง ๆ ที่สอดคล้องกับโครงการสำคัญ แนวทางการพัฒนา และตัวชี้วัดใน 6 ยุทธศาสตร์ภายใต้แผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5 ประจำปี พ.ศ. 2569     แยกเป็น
  2.1 การสรุปประมวลผลข้อมูลและเผยแพร่สารสนเทศสหกรณ์ที่จัดทำแผนกลยุทธ์ โดยมีโครงการสอดคล้องกับโครงการสำคัญ แนวทางการพัฒนา และตัวชี้วัดใน 6 ยุทธศาสตร์ภายใต้แผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5 ประจำปี พ.ศ. 2569 (ข้อมูลผลงาน 3 ปี
  2.2 รายงานผลการขับเคลื่อนแผนพัฒนาการสหกรณ์ฯ ของสหกรณ์ และได้ดำเนินโครงการเกิดผลงานแล้วในรอบปีบัญชี 2568/2569
  2.2 รายงานผลการขับเคลื่อนแผนพัฒนาการสหกรณ์ฯ ของสหกรณ์ และได้ดำเนินโครงการเกิดผลงานแล้วในรอบปีบัญชี 2568/2569
  3. สหกรณ์ที่มีสมรรถนะสูง (ต้นแบบปี พ.ศ. 2568) จัดทำกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ขยายผลหรือสอนแนะนำไปยังสหกรณ์อื่นได้ในเชิงประจักษ์ ในปี พ.ศ. 2569 แยกเป็น
  3.1 การเผยแพร่ข้อมูลรายชื่อสหกรณ์สมรรถนะสูง (ต้นแบบปี พ.ศ. 2568)
  3.2 คัดเลือกต้นแบบสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน (ชั้น 1) ไม่น้อยกว่า 2 แห่ง ที่ได้รับการยอมรับ/เหมาะสมให้เป็นจุดดูงาน/แลกเปลี่ยนเรียนรู้ได้ชัดเจน และต่อเนื่อง ในปี พ.ศ. 2569  (กรณีไม่สามารถคัดเลือกต้นแบบสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนได้ครบ 2 แห่ง ขอให้พิจารณาเลือกสหกรณ์การเกษตรหรือสหกรณ์ออมทรัพย์ที่เหมาะสมเป็นต้นแบบแทน)
  3.2.1  คัดเลือกสหกรณ์ที่ 1
  3.2.2  คัดเลือกสหกรณ์ที่ 2
  3.3 ไฟล์เอกสารอ้างอิงข้อมูลเผยแพร่ของสหกรณ์สมรรถนะสูง (ปี พ.ศ. 2569)
  4. สหกรณ์ที่มีการขับเคลื่อนจรรยาบรรณสำหรับกรรมการและเจ้าหน้าที่สหกรณ์ (สร้างธรรมาภิบาลในสหกรณ์) ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 แยกเป็น
  4.1 ส่วนที่ 1 : ช่องทาง วิธีการขับเคลื่อนฯ และประชาสัมพันธ์ ที่ใช้ในการสร้างการรับรู้ไปสู่สหกรณ์ทุกแห่งที่มีสถานะดำเนินกิจการ ทั้ง 7 ประเภท
  4.2 ส่วนที่ 2 : สหกรณ์รับทราบข้อมูลจรรยาบรรณฯ ผ่านช่องทาง วิธีการขับเคลื่อนฯ และการประชาสัมพันธ์หรือเข้าร่วมกิจกรรมต่าง ๆ ที่หน่วยงานได้ใช้ในการสร้างการรับรู้ไปสู่สหกรณ์เป้าหมายให้รับทราบประกาศฯ แล้ว

   

   

• ผลการขับเคลื่อนแผนพัฒนาสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2566 - 2570) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

  สรุปผลสำเร็จของการขับเคลื่อนแผนพัฒนาสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2566-2570)   ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568  ตามกรอบการประเมิน

  องค์ประกอบ/ตัวชี้วัด	เป้าหมาย	ผลการดำเนินงาน	คิดเป็นร้อยละ (%)
  ค่าเป้าหมายตัวชี้วัด : ประกอบด้วย 2 ตัวชี้วัดย่อย คือ
  10.1 ผลสำเร็จของการขับเคลื่อนแผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2566-2570) ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (4 คะแนน) แหล่งข้อมูล : ผลการดําเนินงานสะสม ณ วันที่ 31 กรกฎาคม 2568 จากสสพ./สสจ. จํานวน 78 หน่วยงาน วิธีการจัดเก็บข้อมูล : กลุ่มนโยบายและยุทธศาสตร์รวบรวมข้อมูลจากสสพ./สสจ. ตามแบบ Google Form ซึ่งจะส่งหนังสือแจ้งรายละเอียดการจัดเก็บข้อมูลและแบบฟอร์มการรายงานข้อมูลทั้ง 5 เรื่อง ให้กับสสพ./สสจ. ภายในวันที่ 30 พฤษภาคม 2568 และเปิดให้บันทึกส่งข้อมูลตามแบบ โดยเริ่มบันทึกข้อมูลส่งแบบ Google Form ได้ตั้งแต่วันที่ 1-15 สิงหาคม 2568 (เมื่อส่งแบบแล้ว กลุ่มนโยบายและยุทธศาสตร์ ขอไม่รับการประสานงาน เพื่อขอแก้ไขหรือเพิ่มเติมข้อมูลได้อีก) ผู้รับผิดชอบตัวชี้วัด : กองแผนงาน กลุ่มนโยบายและยุทธศาสตร์	เปิดให้บันทึกส่งข้อมูลตามแบบ โดยเริ่มบันทึกข้อมูลส่งแบบ Google Form ได้ตั้งแต่วันที่ 1-15 สิงหาคม 2568 (เมื่อส่งแบบแล้ว กลุ่มนโยบายและยุทธศาสตร์ ขอไม่รับการประสานงาน เพื่อขอแก้ไขหรือเพิ่มเติมข้อมูลได้อีก)	รายงานแล้ว รวบรวมข้อมูลเพื่อรายงานกรม ตามแบบ Google Form ภายใน 15 สิงหาคม 2568	100
  1.การทบทวน/ปรับปรุงแผนพัฒนาและยกระดับความเข้มแข็งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรของ สสพ./สสจ. ตามที่ได้จัดทําไว้แล้ว (น้ำหนักคะแนน 25 คะแนน)
  นําผลการจัดชั้นฯ ปี พ.ศ. 2567 มาวิเคราะห์ข้อมูลและวางแผนพัฒนา/แก้ปัญหาให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีผลการจัดชั้นฯ ปี พ.ศ. 2568 ดีขึ้น (รักษาชั้น 1 และเลื่อนชั้น) เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา => ทบทวน/ปรับปรุงและวางแผนขับเคลื่อนแผนพัฒนาและยกระดับฯ ไปใช้ในการวางแผนเข้าแนะนําส่งเสริมหรือดําเนินงานแก้ปัญหาร่วมกับสํานักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ในพื้นที่ร่วมกัน สูตรการคำนวณ จำนวนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่นำมาวางแผนเพื่อพัฒนาและยกระดับความเข้มแข็ง x 100 จำนวนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายที่มีสถานะดำเนินกิจการทั้งหมด เกณฑ์การให้คะแนน : พิจารณาจากค่าร้อยละ พร้อมสรุปข้อมูลผลการทบทวน/ปรับปรุงแผนการดำเนินงานตามแผนพัฒนาและยกระดับความเข้มแข็งฯ ของ สสพ./สสจ. ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เรียบร้อยแล้ว	1.ทบทวน/ปรับปรุงและวางแผนขับเคลื่อนแผนพัฒนาและยกระดับฯ 2.ดําเนินงานแก้ปัญหาร่วมกับสํานักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ในพื้นที่ร่วมกัน	รายงานแล้ว รวบรวมข้อมูลเพื่อรายงานกรม ตามแบบ Google Form ภายใน 15 สิงหาคม 2568	100
  2.ส่งเสริมให้สหกรณ์ใช้แผนกลยทธุ์ของสหกรณ์มาขับเคลื่อน/ดําเนินโครงการต่าง ๆ ใน 6 ยุทธศาสตร์ภายใต้แผนพัฒนาการสหกรณ์ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2566-2570) และสามารถดําเนินโครงการได้จริงตามแนวทางการพัฒนา ตัวชี้วัด และค่าเป้าหมายที่กําหนดไว้ ในแต่ละยุทธศาสตร์แผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (น้ำหนักคะแนน 25 คะแนน)
  พิจารณาผลสําเร็จจากโครงการที่อยู่ในแผนงานประจําปีของสหกรณ์ และดําเนินโครงการเกิดผลงานแล้วในรอบปีบัญชี 2567/2568 สูตรการคำนวณ จำนวนสหกรณ์ที่มีโครงการขับเคลื่อนแผนฯ ฉบับที่ 5 x 100                           จำนวนสหกรณ์เป้าหมายที่มีสถานะดำเนินกิจการทั้งหมด เกณฑ์การให้คะแนน : พิจารณาจากค่าร้อยละ
  3.การสร้างความเข้าใจและเผยแพรประชาสัมพันธ์ให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรรับทราบผลการจัดชั้นความเข้มแข็ง และนําผลการจัดชั้นความเข้มแข็ง ปี พ.ศ. 2567 ไปใช้ในการพัฒนาหรือแก้ปัญหาในการดําเนินกิจการและธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (น้ำหนักคะแนน 25 คะแนน)
  พิจารณาผลสําเร็จจากสหกรณ์ที่นําผลการจัดชั้นความเข้มแข็ง ปี พ.ศ. 2566-2567 ไปเผยแพร่ให้สมาชิกและหน่วยงานทุกภาคส่วนได้รับทราบข้อมูลดังกล่าวผ่านเว็บไซต์ และ/หรือเล่มรายงานกิจการประจําปี และ/หรือการประชุมใหญ่ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร รวมถึงการสรุปข้อมูลความพึงพอใจของสมาชิกที่มีต่อการให้บริการของสหกรณ์ในรอบปีบัญชีปัจจุบันให้สมาชิกได้รับทราบ สูตรการคำนวณ จำนวนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่แสดงผลการจัดชั้น ปี พ.ศ. 2567 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 x 100                  จำนวนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายที่มีผลการจัดชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 1 - ชั้น 3 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 เกณฑ์การให้คะแนน : พิจารณาจากค่าร้อยละและช่องทางการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์	เผยแพร่ให้สมาชิกและหน่วยงานทุกภาคส่วนได้รับทราบข้อมูลดังกล่าวผ่านเว็บไซต์ และ/หรือเล่มรายงานกิจการประจําปี และ/หรือการประชุมใหญ่ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร รวมถึงการสรุปข้อมูลความพึงพอใจของสมาชิกที่มีต่อการให้บริการของสหกรณ์ในรอบปีบัญชีปัจจุบันให้สมาชิกได้รับทราบ	รายงานแล้ว รวบรวมข้อมูลเพื่อรายงานกรม ตามแบบ Google Form ภายใน 15 สิงหาคม 2568 จำนวนสหกรณ์และกลุ่มเกตรกรทั้งหมด 87 แห่ง ผล 68 แห่ง คิดเป็น 68*100/87 = 78.16	78.18
  4.การคัดเลือกสหกรณ์ที่มีสมรรถนะสูง หรือเน้นใช้เทคโนโลยี/นวัตกรรมมาให้บริการสมาชิกแล้วส่งผลให้สหกรณ์มีรายได้/ปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับข้อมูลของปีบัญชีที่ผ่านมา เพื่อให้เป็นสหกรณ์ต้นแบบในระดับจังหวัดและให้เป็นสหกรณ์ที่ใช้เป็นตัวอย่างในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ให้กับสหกรณ์อื่นได้ในเชิงประจักษ์เกี่ยวกับการนําเทคโนโลยี/นวัตกรรมมาใช้ไม่น้อยกว่า 3 ด้าน แล้วเป็นสหกรณ์ที่มีสมรรถนะสูงได้ตั้งแต่ปีบัญชี 2567 เป็นต้นมา (น้ำหนักคะแนน 25 คะแนน)		รายงานแล้ว รวบรวมข้อมูลเพื่อรายงานกรม ตามแบบ Google Form ภายใน 15 สิงหาคม 2568	100
  พิจารณาจากผลการส่งเสริมของหน่วยงานในการคัดเลือกสหกรณ์ที่เป็นสมรรถนะสูงปี พ.ศ. 2567 และดําเนินการตามตัวชี้วัดหลักที่ 2: สหกรณ์ที่มีสมรรถนะสูงต่อเนื่องในปี พ.ศ. 2568 (ประเภทสหกรณ์การเกษตรหรือสหกรณ์ออมทรัพย์) จํานวน 4 แห่ง พร้อมระบุว่าสหกรณ์ที่เลือกเป็นต้นแบบเป็นสหกรณ์ที่มีสมรรถนะสูงในเทคโนโลยี/นวัตกรรมด้านใดบ้าง สูตรการคํานวณ พิจารณาจากจํานวนแห่งและตามประเภทที่กําหนด โดยระบุต้นแบบเทคโนโลยี/นวัตกรรมที่นํามาใช้ไม่น้อยกว่า 3 เทคโนโลยี/นวัตกรรมในธุรกิจหลักของสหกรณ์ต้นแบบ (สหกรณ์ที่มีสมรรถนะสูง) และทําให้สหกรณ์มีรายได้/ปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 4 ในรอบปีบัญชี 2567/2568 แบ่งเป็น 1. ต้นแบบสหกรณ์การเกษตรที่ยอมรับ/เหมาะสมให้เป็นจุดดูงาน/แลกเปลี่ยนเรียนรูปได้ชัดเจนที่สุด จํานวน 2 แห่ง 2. ต้นแบบสหกรณ์ออมทรัพยย์ที่ยอมรับ/เหมาะสมให้เป็นจุดดูงาน/แลกเปลี่ยนเรียนรู้ได้ชัดเจนที่สุด จํานวน 2 แห่ง * ทั้งนี้ขอให้ สสพ./สสจ. ระบุคำนิยามด้วยว่า “ที่ยอมรับ/เหมาะสมให้เป็นจุดดูงาน/แลกเปลี่ยนเรียนรู้ได้ชัดเจนที่สุด" พิจารณาจากเหตุผลอะไร, ข้อมูลอะไรบ้าง, และเทคโนโลยี/นวัตกรรมในธุรกิจหลักอะไร ที่แสดงผลได้ในเชิงประจักษ์ที่สามารถอ้างอิงและตรวจสอบย้อนกลับได้ในการคัดเลือกสหกรณ์ที่มีสมรรถนะสูงแห่งนั้นให้เป็นสหกรณ์ต้นแบบของ สสพ./สสจ. ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เกณฑ์การให้คะแนน : พิจารณาจากการให้ข้อมูล และรายชื่อสหกรณ์ต้นแบบที่ สสพ./สสจ. ประกอบกับการดําเนินการของสหกรณ์ ตามเกณฑ์การประเมินสหกรณ์ที่มีสมรรถนะสูง (ต้องผ่านอย่างน้อย 3 ข้อ ขึ้นไป) ดังนี้ 1. การทําฐานข้อมูลสมาชิกและข้อมูลธุรกิจสหกรณ์ 2. การบริหารจัดการองค์กรและธุรกิจของสหกรณ์ 3. การลดต้นทุนการดำเนินการหรือการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจสหกรณ์ 4. การตลาดและการพัฒนาช่องทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ/เข้าถึงลูกค้า 5. Software/Platform/Application สำหรับการทำงานและตรวจสอบธุรกรรมทางการเงินของสมาชิก	คัดเลือกสหกรณ์ต้นแบบ (สหกรณ์ที่มีสมรรถนะสูง) และทําให้สหกรณ์มีรายได้/ปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 4 ในรอบปีบัญชี 2567/2568 แบ่งเป็น 1. ต้นแบบสหกรณ์การเกษตรที่ยอมรับ/เหมาะสมให้เป็นจุดดูงาน/แลกเปลี่ยนเรียนรูปได้ชัดเจนที่สุด จํานวน 2 แห่ง 2. ต้นแบบสหกรณ์ออมทรัพย์ที่ยอมรับ/เหมาะสมให้เป็นจุดดูงาน/แลกเปลี่ยนเรียนรูปได้ชัดเจนที่สุด จํานวน 2 แห่ง	คัดเลือกแล้ว ดังนี้ สหกรณ์การเกษตร 2 แห่ง 1. สหกรณ์การเกษตรหนองสูง จำกัด 2. สหกรณ์การเกษตรคำชะอี จำกัด สหกรณ์ออมทรัพย์ 2 แห่ง  1. สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสสุขจังหวัดมุกดาหาร จำกัด 2. สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจจังหวัดมุกดาหาร จำกัด	100

การขับเคลื่อนแผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2566 - 2570 )

           2.การสร้างการรับรู้ให้กับสหกรณ์ในจังหวัดมุกดาหาร

           3. กรอบความเชื่อมโยงยุทธศาตร์แผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่5